Create a project site in Office or SharePoint with a few simple clicks to quickly share project details with your team, keeping everyone connected and organized. Use great looking, out-of-the-box reports such as Burndown and Resource Overview, or create your own with a familiar Excel-like experience to quickly measure progress and communicate effectively with your team, executives and stakeholders. Anticipate change using enhanced tools like Team Planner to help you see and amend potential problems before they can impact your schedule.
Take advantage of Apps for Office from the new Office Store to extend the functionality of Project to solve unique problems to meet your needs and the needs of your business. With robust management tools, you can stay informed and control project work, schedules, and finances, keep teams aligned, and be more productive-because Project not only delivers powerful reporting, guided planning, and flexible tools.
Free YouTube Downloader. IObit Uninstaller. Internet Download Manager. Advanced SystemCare Free. VLC Media Player. MacX YouTube Downloader.
Microsoft Office YTD Video Downloader. Adobe Photoshop CC. VirtualDJ Avast Free Security. WhatsApp Messenger. Talking Tom Cat. Microsoft Money is the one-stop solution for personal finances, helping Microsoft Money Deluxe Trial v. Download a free trial today so you can spend less time worrying about your money and more time enjoying it. Bahkan melahirkan beberapa ilmu baru. Jika dulu manajemen proyek banyak digunakan di bidang engineering, saat ini tumbuh dan berkembang menjadi manajemen produk yang sudah meluas ke seluruh sendi-sendi industri.
Aplikasi ini langsung mendapat sambutan yang cukup baik karena merupakan pionir software manajemen proyek yang menggunakan gantt chart. Beberapa tahun kemudian dirilis versi Windows dengan nama Winproj. Pada versi Windows-nya, Microsoft Project dirilis dalam dua versi, standart dan professional. Di versi terbarunya, Microsoft memasukkan banyak fitur baru. Termasuk kemampuan untuk berintegrasi dengan Microsoft Sharepoint, yang merupakan portal terintegrasi dari Microsoft.
Dengan fitur-fitur baru ini, Microsoft mulai merambah ranah korporasi, karena dengan mengintegrasikan seluruh fitur dan kemampuan Microsoft Project Anda bisa mengorganisasi kegiatan dan penjadwalan dengan mudah. Kuis di Buku Micrososft Project Kali ini, kami akan mengadakan survai yang dapat diikuti oleh seluruh pembaca setia PC Media untuk menjawab pertanyaan yang akan kami berikan kepada Anda.
Segera buka Halaman 82 dan kirimkan SMS sebanyak-banyaknya. Kami akan berikan username dan password untuk mengikuti e- training tersebut. Jalan Pintas untuk Mendapatkan Nomor Serial Microsoft Project Bab 1 buku ini membimbing Anda untuk melakukan cara registrasi untuk mendapatkan versi trial 3 bulan secara legal.
Berikut ini adalah langkah-langkah untuk menginstal Microsoft Project dan mendapatkan serial number. Memory Minimal MB, semakin besar semakin baik.
Harddisk Memerlukan ruang kosong sebesar 1,5 GB. Resolusi Monitor Minimal x, direkomendasikan untuk menggunakan x atau lebih tinggi. Harddisk Memerlukan ruang kosong sebesar 3 GB. Resolusi Monitor Minimal x atau lebih tinggi. Windows SharePoint Services 3. Jika sudah memeriksa komputer Anda dan cukup memadai untuk diinstal Microsoft Project, silakan melanjutkan ke tahapan instalasi. Gambar 1. Tunggu hingga muncul tampilan seperti pada Gambar 1.
Masukkan identitas Anda dengan benar, terutama alamat e- mail, karena serial number trial akan dikirimkan ke e-mail Anda. Maka, Anda akan menerima e-mail berupa serial number untuk versi trial selama 3 bulan. Menginstal Microsoft Project Setelah Anda menerima e-mail berisi serial number, langkah berikutnya adalah menginstal Microsoft Project Standart Silakan baca sebaik-baiknya agar Anda bisa mengetahui batas penggunaan lisensi yang dimiliki.
Anda tinggal menunggu proses instalasi selesai. Mengaktifkan Microsoft Project Setelah selesai dengan proses instalasi, Anda harus mengaktifkan Microsoft project Kemudian klik tombol Next untuk melanjutkan. Untuk mengaktifkan lisensi trial ini, pastikan komputer Anda terhubung ke Internet.
Jika Anda pernah bertanggung jawab untuk melakukan koordi-nasi berbagai tugas khusus yang harus diselesaikan dalam jangka waktu tertentu untuk menetapkan anggaran biaya proyek. Proyek Dalam kehidupan sehari-hari, Anda mungkin telah sering mendengar istilah "proyek". Bahkan dalam setiap langkah kita, disadari atau tidak, kita sering bersinggungan dengan aktivitas proyek. Beberapa hari yang lalu, seorang rekan meminta penulis untuk mengatur pembangunan warnet miliknya, untuk memperlancar pekerjaan tersebut, penulis dan rekan mem- bentuk satu gugus tugas terdiri dari beberapa orang yang bertugas untuk mengurus renovasi ruangan, membeli perangkat komputer, melakukan instalasi, dan mengon- figurasikan jaringan komputer.
Dalam dunia kerja, sering kali kita tidak menyadari aktivitas proyek yang kita jumpai, misalnya ketika kita dipercaya untuk dapat menyelenggarakan perayaan ulang tahun perusahaan, menangani lelang, dan lain-lain.
Bahkan, ketika bos Anda memberikan tugas sungguh-sungguh menggunakan istilah "proyek", misalnya proyek pengem- bangan produk baru. Apakah contoh kasus di atas bisa disebut proyek? Baiklah kita analisis kasus di atas apakah layak disebut proyek atau tidak. Manajemen Jika kita bicara manajemen, bayangan kita selalu kepada struktur organisasi di kantor atau di pemerintahan. Dan jika bicara manajemen, kita juga bicara tentang manajer, orang yang bertugas untuk mengelola manajemen.
Dalam proyek, seorang manajer proyek bertanggung jawab untuk me- lakukan 4 P, yaitu Perencanaan, Pengorganisasian, Peng- arahan, dan Pengendalian seluruh sumber daya agar proyek dapat terselesaikan dengan baik.
Manajemen Proyek Project Management Institute PMI mendefinisikan istilah manajemen proyek sebagai sebuah aplikasi dari pengetahuan, keahlian, alat, dan pada akitivitas proyek tertentu untuk memenuhi persyaratan berlangsungnya sebuah proyek. Dengan kata lain, menyelesaikan pekerjaan, tepat waktu, dalam budget, dan sesuai persyaratan atau spesifikasi.
Unsur pembatas waktu, budget, dan spesifikasi sering disebut sebagai triple constrant. Tugas Manajer Proyek dan Siklus Proyek Dalam manajemen proyek, manajer proyek bukanlah orang yang memiliki otoritas tertinggi dalam proyek, masih ada otoritas yang lebih tinggi dalam satu proyek yang disebut Champion. Biasanya champion adalah orang yang memiliki proyek tersebut atau sponsor utama proyek. Siklus hidup proyek yang dimaksud adalah rentang waktu yang terdiri dari tahapan-tahapan yang akan dilalui sebuah proyek.
Siklus hidup proyek memiliki empat tahap yang harus dilalui, yaitu: 1. Inisiasi proyek. Perencanaan proyek. Pengendalian proyek selama pelaksanaan. Penutupan proyek. Sedangkan, tujuan dari tahap inisiasi adalah identifikasi terhadap segala hal yang harus dilakukan dan hambatan hambatan yang mungkin terjadi selama proses pengerjaan. Secara teknis, tahap ini adalah tahap pemilihan manajer proyek yang mampu menangani proyek yang akan kita jalankan.
Tujuan dari tahap ini adalah mengembangkan detail perencanaan proyek dengan melakukan breakdown setiap detail tugas, alokasi sumber daya, penjadwalan, perencanaan anggaran, dan bagaimana meminimalisasi risiko. Jika rencana tersebut telah disetujui oleh champion, maka proposal rencana pengelolaan proyek tadi disebut project baseline.
Project baseline dijadikan tolok ukur pengendalian proyek. Pada tahapan ini pengerjaan proyek telah dilakukan. Tujuan tahapan ini adalah memastikan bahwa proyek dapat berjalan sesuai rencana dan sesuai dengan spesifikasi serta masih dalam batasan anggaran.
Setelah proyek selesai dikerjakan, maka manajer proyek wajib mempertang- gungjawabkan pengerjaan proyek kepada champion dan recipient penerima atau pengguna poyek.
Biasanya, champion yang akan memberikan pernyataan resmi mengenai selesainya proyek tersebut. Karena setiap proyek merupakan event yang unik dan selalu berbeda setiap waktu, maka proses evaluasi selama berlangsungnya proyek bagi seluruh tim merupakan proses pembelajaran yang sangat berharga.
Untuk itu, seorang manajer proyek memiliki peran yang sangat penting untuk melakukan penyebaran proses pembelajaran proyek dalam tim yang dipimpinnya. Jangan meremehkan acara perayaan tersebut karena perayaan adalah salah satu bentuk penghargaan terhadap seluruh usaha yang telah dilakukan.
Di samping itu, perayaan dapat mempererat kebersamaan dalam sebuah tim hingga menjadi solid. Microsoft Project Mengembangkan produk perangkat lunak, penerbitan newsletter, pelaksanaan program pelatihan, memulai usaha baru, atau bahkan membangun rumah baru adalah beberapa proyek paling banyak memerlukan perencanaan dan penanganan yang baik.
Bagaimana Microsoft Project membantu Anda melakukan ini? Microsoft Project menyediakan informasi proyek untuk keperluan publikasi, pelacakan kemajuan, analisis biaya, menilai kualitas proyek Anda dan mengatur beberapa proyek. Pada Microsoft Project , Anda bisa berinteraksi dengan data yang dibuat oleh perangkat lunak buatan Microsoft yang lain dan Anda bisa juga membangun pusat informasi proyek dengan menginstal Microsoft Project Server. Setiap anggota tim bisa mengakses informasi yang mereka perlukan dan seluruh pekerjaan bisa dikoordinasikan melalui e-mail workgroup.
Jika semua itu digunakan secara optimal, maka kita bisa melakukan efisiensi waktu dan biaya. Sebelum kita belajar Microsoft Project, ada beberapa istilah yang harus kita pahami. Atau bisa juga merujuk pada jumlah sumber daya akan mempengaruhi lingkup dan waktu dari setiap proyek. Microsoft Project berkomunikasi dengan Anda melalui interface - grafik-grafik dan lembar kerja, menu, toolbar, dan kotak dialog.
Gambar 2. Untuk lebih jelasnya bisa dilihat pada Gambar 2. Dengan Microsoft Project , Anda bisa mengendalikan anggaran dengan fitur budgettracking serta bisa memasukkan anggaran ke dalam proyek. Cost resource type meningkat kemampuannya dengan perkiraan anggaran biaya cukup dengan menampilkan pemetaan financial fields tracked dalam project accounting systems.
Jika Anda seorang manajer proyek, bisa mengalokasikan pendanaan dan melacak biaya dan pekerjaan yang tidak perlu. Memahami jadwal dengan menggunakan fitur task driver untuk mengetahui kenapa satu pekerjaan dimulai pada tanggal tertentu, dan menggunakan fitur pembatalan multilevel untuk melakukan perubahan tugas dan rencana proyek.
0コメント